近期，陆续几位朋友询问淄博哪家公司招策划？回想前两年，大家聊的最多的是哪里有更好的“坑”，而近两年，大家讨论的是哪里还有“坑”？年，看似淄博出让了那么多地，但是每块地的操盘难度都不小，品牌开发商不再在淄博拿地，本土开发商都是一个萝卜一个坑。现在是萝卜多坑少，冰雪聪明的地产营销人都深知这个道理。1不知道什么时候，大家开始讨论，开发商到底还需不需要“策划”？是啊，在淄博市场渠道盛行的当下，统营销动作仿佛都失效了，不上渠道分销房子就卖不出去。要啥策略？要啥洞察？要啥输出水准？在营销费用有限的前提下，压缩广告费用，大部分的钱都给见效更快的分销渠道。一直以来顺风顺水的淄博地产策划大神，面对眼前境况顿时懵逼了，无所适从。地产策划逐渐沦为边缘，从业者的焦虑、迷惘，无异于此。2有人问，策划干嘛的？是不是就是整天PPT？---大概跟卖房子本身有关的东西都要做一些吧。前段时间跟淄博项目策划对接文案，深刻体会了某种无奈：其实做策划最TM郁闷的是，对于输出的东西，所有人好像都能指手画脚给点意见。一堆人开完会散了，若干人意见，都由策划来落实---策划不是在写方案，就是在写方案前的会上。到最后，「招采是我，设计文案是我，写报告的是我，挨骂是我，背锅还是我」,来啊，加班啊，反正有大把的头发！荣华富贵？楼市淡季，策划就是著名的“背锅侠”。总之，没有客户来访？那是策划推广不力，卖的好是销售给力，卖不好策划人头落地。3在淄博，本土开发商策划经理一个月的底薪工资大概跟公务员差不多，品牌开发商公司策划经理级别一月底薪差不多能买到一个Lv。如果较早进入重视策划的淄博本土地产公司，那是策划人的幸运，目测周边朋友中从策划做到了营销条线负责人不在少数；也有淄博某超百万方大盘，流水的营销总、铁打的策划，策划岗干了十多年，经历的营销负责人不下十个，最后还是个策划副经理，不知道是人不行还是命不行。不难发现一个事实，其实近两年淄博房地产圈里，从策划干成项目PM的越来越少。在当下重视效果的开发商内部，策划的效果很难被显现出来，被正常提拔的可能性大大降低。遇到万科、龙湖这类开发商还好，如果是放到碧桂园这种侧重销售的房企，策划升迁机会愈来越少，除非你是新动力、碧业生、海之子、旭日生、仕官生、创想家……最惨的是刚刚毕业、一头扎进“淄博房地产市场”的95后策划，怎么说呢，人还在，行业没了。4好的策划，都是时间浸淫出来的，是实战打出来的，没有全程跟过二到三个项目，很难有扎实的功底。新时代的策划，需要更懂媒体、更懂传播，更要有营销思维，要站在营销负责人的角度看待问题。最后，列一个自己曾经接触过的，那些曾经对淄博房地产行业发展做出贡献的老一辈策划友人们，90后一代淄博地产策划人，可能很少有人听过的名字，更想象不到，这些淄博地产老炮，当年有着怎样的NB和辉煌。有的人曾经是从媒体转行，半路出家；有的人，现在已经财务自由，亦或身处重要岗位，亦或当老板或者转行，从此不问江湖事。某种程度上，他们打心眼里喜欢这个职业：上辈子炸银河、这辈子当策划。
无论此时身在何处，都向他们表示深深的敬意！（欢迎大家留言补充）
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