哪里白癜风好治 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/nvxbdf/寒气传给互联网，大厂集体攒冬粮。
作者
张凯旌
编辑丨高岩
来源
野马财经
“上午在改BUG，下午就被通知优化了”“1个月时间经历两次裁员”……这是去年冬天，互联网大厂员工的真实写照。那可能是高速增长的互联网产业第一次和“过冬”这个词联系在一起，如今一年过去了，寒风依旧凛冽。
11月22日，刘强东发布全员信，宣布从年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多，牵涉高管超人。
刘强东表示，高层降薪是为了提高基层员工福利待遇，同时减轻公司压力。如果两年内京东重回高增长，薪酬随时可恢复。
敏锐的刘强东率先提出中高层降薪，也宣告了又一个大厂“冬天”的来临。降薪并非京东“御寒”的唯一方式，此前京东已经优化了不少人员。京东也不是唯一如此做的互联网大厂，在不久前发布的三季报中，腾讯、阿里、百度等都展示出了自己的“过冬”姿势，而接下来，则是比拼韧性的时刻。
谁会是笑到最后的人？
高管降薪，京东降本
王亮（化名）在京东担任管理岗位已经3年了，此前一直在看机会。但是降薪的消息出来之后，他说不打算换工作了，连京东都降薪了，寒冬来了，不是换工作的好时机，接下来会好好干，稳固位置更重要。
从全员信的内容来看，京东高管降薪或与德邦存在直接关联。刘强东提到，京东合并德邦后，员工总数突破54万，自年1月1日起会逐步为十几万德邦兄弟缴齐五险一金。
此外，京东还拿出亿元为包括德邦在内的所有基层员工设立“住房保障基金”，刘强东个人也捐款1亿，用于扩充“员工子女救助基金”的规模。
据金融和商业信息提供商“华尔街见闻”计算，按照去年上半年京东物流为一线员工支付的社保标准，由德邦合并为京东物流增加的每月社保费成本约为万元，一年就是3.12亿元。
不过，如果考虑到并表德邦为京东带来的业绩加成，那么这部分成本支出完全是可以接受的。三季报显示，京东物流单季实现收入.7亿元，同比增长38.9%，其中包括了德邦集团自7月26日至9月30日期间产生的58亿元。抛开股权交割的影响，下个季度德邦贡献的收入会更多，过去四个季度，德邦单季平均收入约在79亿元。
与此同时，德邦的58亿元中有56.56亿元都是来自“其他客户”，这也进一步提升了京东物流外部客户收入的占比。资深物流业人士指出，德邦的客户、仓储资源、网络对京东物流是关键补充。
来源：京东物流公告
值得一提的是，京东对德邦的“输血”方式也体现了公司对于成本控制的态度。
以京东新业务分部为例，刚刚过去的三季度中，随着京喜业务线的调整，该分部扭亏为盈，实现经营利润2.76亿元，而同期则是亏损20.73亿元。其中包含出售京东物业带来的12.3亿元。而在营销开支和一般及行政开支方面，京东也均有所缩减，各项业务“勒紧裤腰带”的结果是京东三季度营业利润率达3.6%，是去年同期的三倍。
盘古智库高级研究员江瀚认为，京东宣布的政策更加倾向于企业内部发展能力的激发过程。京东内部的员工，特别是基层一线员工，在刘强东的整体体系里面其实是更重要的，所以这么做其实更符合企业自身长期以来的市场发展逻辑。但是否会引发业内跟随，还是一个未知数。“这个和企业文化密不可分，其他公司有没有不好说了。”
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林则指出，高管降薪主要作用在于财务上的短期平衡。从趋势看，高管降薪是短期的，未来可能会上涨。从高管收入看，不少高管是通过股权来实现收入，例如刘强东近期将一些股权转让给管理层。
大厂过冬，都有怎样的姿势？
不知从何时起，“大厂”已经逐渐成为了一线互联网公司的代名词。若将市值作为“一线”的门槛，则截至11月24日，互联网行业市值排名前十的企业分别是腾讯、字节跳动、阿里、美团、京东、拼多多、网易、百度、小米和快手。
其中，包括腾讯、字节等在内，多家大厂的广告增长早在去年三季度就已陷入停滞，今年部分大厂还经历了营收、净利润双降等问题。
在此背景下，降福利、裁员、压缩非主营业务预算甚至裁撤边缘业务，成了大厂们共同的选择。
以裁员为例，截至今年三季度，曾经的“BAT”——腾讯、阿里、百度员工数量较去年年底分别减少了人、人、3人。此外，字节、京东、小米等也均传出过裁员消息。
来源：罐头图库
而在压缩预算方面，大厂们也是能省则省。三季度，阿里、腾讯和百度的销售和市场费用分别同比下滑了22.5%、32%、29%。以百度旗下爱奇艺为代表，一直以来深陷盈利难问题的长视频平台也是靠着降低内容成本，看到了盈利的曙光。
曾经被普遍用于各个战场的烧钱补贴打法，如今已经大幅收敛。阿里在财报中提到，淘特、淘菜菜大幅减少了补贴，专注于减少运营和履约成本；盒马也通过类似优化实现了绝大多数门店现金流为正。拼多多相关人士则透露，部分烧钱明显的业务线在年采取了更谨慎的策略，一些引流补贴、活动经费都被缩减。
另据不完全统计，阿里年已经先后关闭了阿里旺旺群聊服务、采源宝、礼发发等；腾讯关停了QQ堂、企鹅电竞、掌上WeGame、搜狗搜索App等；百度关停了Wonder、看多多、糯米等；字节下架可颂、派对岛、识区、飞聊等。
值得注意的是，在减少非主营业务扩张、针对性进行业务裁撤的同时，大厂们又重新加强了对主业的深耕。不过，在这方面由于自身背景的差异，大厂的做法并不完全相同。
对电商平台而言，深耕主业意味着重新将零售和物流作为抓手。三季度，一直被京东视为“基本盘领域的”电子产品及家用电器商品收入在总收入中的比重同比提升了近10个百分点，京东物流贡献的收入占比也在上涨；而菜鸟则挑起了阿里增长的大梁，该部分业务抵消跨分部交易的影响后同比增速达36%，是公司所有版块中增幅之最。
而对非电商平台来说，主业则几乎等于自己的头部产品。在业务全线承压的三季度，腾讯几乎靠国民App
